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経営者/エグゼクティブ向け
コーチング

enBrightのコーチングの特長

バックキャスティング

・時間は未来から現在への流れている（過去の延長に未来があるのではない）
・現在の自分が意識していることの枠組みや限界を客観視できるようになる
・現状維持や現状の延長をゴールに置いていることに気づけたなら、現状の延長ではなく、自分が心・魂から本当にやりたいことを改めて描き直し、実現につなげていく

コーチングと
コンサルティングの融合

経営者・エグゼクティブが関わる人・組織の変革に対する施策が必要な場合は、インテグラル理論・成人発達理論などのアプローチと、経営コンサルティング（人事・組織開発含む）のノウハウを融合し、 必要に応じてその変革に伴走します

全社の人・組織づくりへの展開

・経営者・エグゼクティブの変容・発達を、全社の人・組織づくりへの展開につなげます
・例えば、ミッション・ビジョン策定・共振活動、文化醸成・組織風土改革、マネジメント育成・コミュニティ構築、人事制度策定・改定、など

コーチングプログラム

体験セッション

-90分-

  •  
体験版のセッションです。
こちらを受けても進化セッションの契約をする必要はありません。
クライアントとコーチの相性をお互いがみる機会として捉えていただくと良いと思います。

内容

  • チェックイン＆お互いの自己紹介（5分）
  • コーチングについてのオリエンテーション（15分）
  • 体験セッション（70分ほど）

進化セッション

-計６回-

  •  

「仕事・リーダーシップ」を中心テーマに置きつつ、自分の「あり方」を見つめ、本人がまだ気づいていない意識・認知についてフィードバックし、本当にやりたいことに向けて介入します。
本人が人生をかけて取り組むゴールを設定し、その実現に向けて複数領域（例：家庭、人間関係、趣味、美容健康、ファイナンスなど）のゴール設定へと範囲を広げていきます。

内容

  • チェックイン（5分）
  • セッション（80分）
  • クロージング（5分）

コーチングに取り入れているもの

インテグラル理論（ケン・ウィルバー）

この項目は編集しないでください。
ケン・ウィルバーが提唱する「さまざまな理論を統合的に捉えた”メタ理論”」です。「4象限」「レベル」「ライン」「ステート」「タイプ」という５つの要素で構成されています。4象限は、個人・組織、内面・外面の2軸を掛け合わせたもので、それぞれの要素を統合的に扱います。また、「レベル」は意識の発達段階、「ライン」は多様な能力を分類したもの、「ステート」は意識の状態、「タイプ」は人間の特性の分類をそれぞれ指し、これらを統合的に扱っていきます

成人発達理論（ロバート・キーガン）

この項目は編集しないでください。
ハーバード大教育大学院教授で組織心理学者のロバート・キーガン氏が提唱した理論で、人の意識は段階を経て発達することを示したもの。最初の段階では自己中心的な意識から始まるが、発達していくと徐々に意識がエゴから離れていくような形になっていく。人の器が大きいや小さいと表現されますが、その「器」とはどんなものなのかを改めて描いている理論です。

認知科学

この項目は編集しないでください。
「心とは何か、心はどのように働くのか」を情報処理の観点から探る学問のこと。人は、外部から情報をインプットして、それを元にアウトプット（行動）しており、認知科学は、このインプットとアウトプットの間に「心」という情報処理が働いていると考えて、この目に見えない「心」を在るものとして扱い、心の情報処理のカラクリを探ります。

メンタルモデル

この項目は編集しないでください。
「メンタルモデル」とは、誰もが無自覚に持っている「自分は/世界はこういうものだ」という人生全般の行動の起点になっている信念・思い込みのことを指します。由佐美加子さんの著書「ザ・メンタルモデル」にその詳細が記されていますが、私たちは幼いころに「この世界にあるはずだ」と思っている大切なものが、期待していた形では「ここには”ない”」 という何らかの欠損の”痛み” を体験し、この時に形成される無自覚な信念・思い込みが出来上がり、無自覚な行動パターンを生み出しています。

リーダーシップサークル

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人の意識の発達の中で、リアクティブ（反応的）段階とクリエイティブ（想像的）段階にフォーカスをあて、その意識の違いによってリーダーシップのコンピテンシーや能力がどのように変化するのかをわかりやすく描いたリーダーシップ開発のツールです。世界的にも認識されており、グローバル企業のリーダーシップ開発にも活用されています。

ヒューマンデザイン

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ヒューマンデザインとは、誕生時の星の位置と、生まれる88日前の星の位置から、その人の個性や運命を導き出すというシステム。その分析には、中国の『易経』、ヨガのチャクラ、ユダヤ秘儀であるカバラの生命の木の仕組みの古代の４つの智慧を統合したシステムです。自分が持って生まれた本来の自分のデザインを知り、自分らしさを取り戻すことにつながります。

エグゼクティブコーチ塾

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意識の進化からGlobal Peaceを実現することを掲げる「グロールコーチング」が開催するコーチの「あり方」の進化を促すコーチ向けの塾。「あなた」がコーチングする世界から、「あなたを超えたもの」がコーチングする世界への新しい進化を促し、「手放し」と「委ね」を源とする新しい次元の関わりに触れる体験を提供してくれます。

リーダーシップシフトプログラム

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自分らしさとリーダーシップの統合と、共創造の為の実践の機会を生み出し続ける「オーセンティクワークス」が提供するリーダーシップのあり方をシフトさせるプログラム。「Ｕ理論」をベースに設計され、ベーシック、アドバンス、ジャーニーと段階別に構成されており、合宿形式で深い体験ワークなどと通じて、これまでの自分自身にない視座を発見し、新しいパフォーマンスへの変容を生み出す。

魔法の質問

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マツダミヒロ氏が提供する答えるだけで魔法にかかったように変化がある質問（=魔法の質問）。相手に対する質問だけでなく、自分に対する問いこそも大切な質問として扱い、様々な切り口の質問を出すことで、相手や自分の無意識を意識化し、大きな気づきや変化を起こしていく。

キャンプ・リトリート

この項目は編集しないでください。

キャンプに行き、自然の森や湖の近くで心身をリラックスさせて行うコーチングです。焚き火を囲み、美味しい料理を食べ、夜空を見上げる。自然な環境の中だからこそ、深く自分につながっていくことができます。

サウナ・瞑想・リトリート

この項目は編集しないでください。

サウナと水風呂に入り、外気浴をしながら瞑想をすると、心身が深いリラックス状態に入ります。この深いリラックス状態が、心の中の余白を生み、自分のやりたいことにつながっていくことができます。

人生が輝く働き方を

自分らしさを分かち合い、味わって、
お互いの輝きを見出して、豊かな希望につながっていく
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