やり方の先にある、
あり方を問う。
経営者・エグゼクティブ向けコーチング。意識の変容・発達へのアプローチ。
なぜ、コーチングが
経営者に必要なのか
やり方（Doing）がどれだけ丁寧でも、あり方（Being）が伝わってしまう。
本を読み、研修に参加し、経営スキルを磨く。多くのリーダーはすでに取り組んでいます。しかし、なぜか常にモヤモヤや葛藤を抱え、うまくいかない現状に苛立ちを感じることが起きていないでしょうか。
経営者になるほど、自分にフィードバックをくれる人が少なくなります。「あり方（Being）」を客観的に知ることは、実はとても難しいことです。だからこそ、コーチングによって自分の「あり方」を見つめることが重要なのです。
インテグラル・アプローチによる
意識の変容・発達
enBrightのコーチングは、表層的なスキル習得（Doing）だけでなく、あなた固有の「あり方（Being）」「ikigai（生きがいの源泉）」にフォーカスを当てます。成人発達理論とインテグラル理論をベースに、経営者・エグゼクティブが自分の意識の発達段階を知り、次のステージへと移行するための対話的なプロセスを提供します。
| 比較軸 | 一般的なコーチング | enBrightコーチング |
|---|---|---|
| フォーカス | 目標達成・行動変容 | Being（あり方）の変容 |
| ベース理論 | スキルベース | 成人発達理論×Ikigai OS |
| 自己理解 | 行動・習慣レベル | 価値観・源泉レベル |
| 成果 | 目標達成 | 意識の発達・組織への波及 |
コーチングの流れ
現状・課題のヒアリング（初回30分無料）
現在の経営・組織の状況、感じているモヤモヤや葛藤を丁寧にお聞きします。30分のオンラインセッション。
Ikigai OS診断による自己理解の深化
108の価値観ネットワークと8タイプ診断で、あなた固有の「あり方」の源泉を可視化。コーチングの土台となる自己理解を構築します。
定期コーチングセッション（月2〜4回）
月2〜4回のオンラインセッション（各60分）。現場で起きていることを素材に、「あり方」の変容・発達を深めます。
振り返りと次のステージへ
3〜6ヶ月ごとに成長の振り返りを実施。意識の発達段階の変化を確認し、組織への波及効果を検証します。
こんな方におすすめです
モヤモヤや葛藤を
抱えている経営者
スキルや知識は十分あるのに、なぜかうまくいかない。その根本原因を「あり方」から探りたい方。
次のステージへ
移行したいリーダー
組織の成長に伴い、自分自身の意識・器を大きくしたい。マネージャーから経営者へ、創業者から次世代リーダーへ。
ikigaiと経営を
つなげたい方
自分が何のために経営しているのかを問い直し、「ikigai」を軸とした経営スタイルを確立したい方。
まず、一度だけ
話してみてください。
初回セッション（30分）は無料です。